HPMA社团复盘2-复盘




HPMA社团复盘2-复盘

复盘一些对社团发展比较重要的节点和选择,随缘总结一下经验教训。

发展

创立阶段

社团的创立和发展属于是天时地利人和,社团早期骨干人士大多数是从比较熟悉的学院群来的,所以氛围相对比较和谐。因为社团名字的原因,所以加入的人大多数比较随意,没有特别功利的想法。

人数的第一波上升可能是因为游戏内自动推送,当时就突然满员了。早期大家都比较享受游戏,社团也比较松散,社团群都是在大半个月之后才建立起来的。

社团的第二次增长是在10月初,因为之前社团氛围比较好,也都比较享受游戏,于是有很多和谐的截图,以此为卖点在游戏内社区进行了一次宣传,吸引了很多人,社团排名直线上升。

发展阶段

之后进行了几次宣传,虽然也有人加入,但是没有第一次那么好的效果了。原因1是游戏内社区宣传的人逐渐增多,竞争激烈,2是因为游戏本身下滑严重,新增活跃用户较少,有加社团需求的人少了。

在这样的背景下,在公屏宣传时遇到了另一个社团的实际管理人,交流后决定以咸鱼界为主体合并社团,共创辉煌。

合并带来了一批新的高活跃玩家,社团排名进一步提升。但是合并加入的社员却是一些希望能得到更高排名的类型,和社团本身的理念有一定的冲突,为后面的分裂事件埋下了隐患。

因为想要加入的人多了,排队的人数也有十几人,于是计划开分社。

因为开分社的原因是想让更多的人加入一起玩,所以我们的分社和主社之间是平等的,并不像一些社团的后备社团一样有主次之分。

之后分社越开越多,社团管理逐渐力不从心,社团逐渐背离初衷。

值得一提的是成就社的设置,在成就社活动开展的过程中发现了一些自发组织、协调其他玩家完成成就的人才,挖过来做了社团的管理,填补了社团管理人才的缺口。

总结

  • 社团的初心是想和朋友们一起愉快的玩耍,社团的名字和早期的宣传保证了加入的人大部分都是以玩的开心为目的的。
  • 后期的盲目扩张,导致社团的发展逐渐背离初心,走向衰退也是情理之中。
  • 早期在没有多少竞争的宣传渠道抢占先机,后续虽然拓展了诸如taptap、NGA等渠道,但是也招不到多少人。因为宣传的竞争变多了,而有社团需求的玩家变少了。
  • 成就社的设置算是很明智的一步了,不仅在很难招人的情况下带来了一些活跃的社员,还拐到了一些社团管理人员。
  • 社团活动

分裂

根本原因大概是一些理念不合,合并来的小团体更为在意排名,拉他们进来的人似乎单方面承诺过要冲榜。

矛盾的爆发在于社员的争夺,小团体认为分社就是后备的社团,活跃的玩家就应该集中在主社。而早期开荒分社的大多数都是早期群里的熟人,这也导致了在群里活跃的玩家除了那些合并来的小团体外大多数都去了分社。

所以小团体认为分社抢人,不能忍,在一次群里争执后决定报复社团,偷偷挖人歪曲事实集中离开。

退社后还在各种场合后续造谣,进行舆论攻击。

当时因为没有及时认清小团体的真面目,所以导致没有及时应对,导致部分人员被误导离开。

虽然分裂导致了一段时间的动荡,但是最终并没有多大的影响。因为这次分裂,不仅剔除了大多数不和谐的因素,而且找回了社团的初心,开始了后续的社团活动等。某种程度上也是好事。

活动

后期社团搞了很多次自发组织的小活动,最大的体会就是无论准备的有多充分总能有想不到的幺蛾子Orz。

后面因为管理都比较忙,过了最初的热情以后举办活动就越来越难了。参加活动的社员也越来越少了,所以后面就渐渐减少了活动的频率。

衰落

外部

  • 游戏本身不好玩,新玩家很少,很难招到活跃的新社员。
  • 老玩家退坑也很多,人员流失严重。
  • 游戏后期更改社团活动规则(可以去其他社团参加活动),社团名存实亡。

内部

  • 盲目扩张,没有对人员进行足够的筛选,混入了很多奇奇怪怪的人,导致管理困难,氛围变差。
  • 没有即使发现并对小团体采取措施,导致新人难以融入,社团内部产生了抱团和对立的现象。
  • 社团管理多为社畜,时间和精力有限。


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